Tổng kết mùa giải 2010 Như vậy FCBSG chúng ta đã trải qua thêm một mùa giải hoạt động nữa, và đã hơn 1 năm trôi qua kể từ kỳ Đại hội FCBSG lần thứ IV. Đó là quãng thời gian vừa đủ để đánh giá lại quá trình hoạt động của một tập thể đang dần bước vào giai đoạn chín muồi. Tiếp nối từ nền tảng ổn định đã được xây dựng từ những mùa giải hoạt động trước, năm nay FCBSG bước vào mùa giải mới với tràn đầy sự lạc quan, tin tưởng! Dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Ban lãnh đạo, chúng ta đã hoạt động một cách rất có quy mô, tổ chức, đạt nhiều thành tích tốt, thể hiện khả năng to lớn của cả tập thể, tiềm năng mạnh mẽ của các thành viên và trên hết là tinh thần đoàn kết rất đáng khen ngợi của Cộng đồng Barcamania Sài Gòn!
Hiện nay Cộng đồng Barcamania Việt Nam đang hoạt động tập trung ở 3 trung tâm lớn là Hà Nội, Đà Nẵng và Tp.Hồ Chí Minh. Trong 3 trung tâm trọng điểm này, có thể khẳng định hoạt động của cộng đồng Barcamania ở TP.Hồ Chí Minh chúng ta là lớn mạnh nhất, có chiều sâu nhất, đa dạng trên nhiều lĩnh vực nhất.
Có thể nói mùa giải 2010 vừa qua là năm hoạt động mang đến nhiều thay đổi tích cực nhất, thậm chí có thể nói là mang tính bước ngoặt trong quá trình hoạt động của đội bóng FCBSG kể từ khi tái lập năm 2008 đến nay. Sau đây là một số nét tổng kết chính.
I. Những dấu ấn tích cực:
1. Việc phân chia hoạt động của đội bóng FCBSG thành 3 đội bóng thành viên là FCBSG Alcohol, Beer, Cheer hay còn gọi tắt là đội A, B, C. Đây là bước tiến quan trọng nhất, thể hiện sự phát triển lớn mạnh và ổn định của cả đội FCBSG.
Đội bóng FCBSG thời gian đầu tái lập (từ tháng 7/2008) ở trong một hoàn cảnh vô cùng khó khăn cả về nhân lực lẫn vật lực. Hoạt động chưa ổn định, còn phân vân trong lựa chọn hướng đi, và khó khăn hơn cả là sự thiếu hụt về số lượng thành viên đã gây khó khăn đáng kể cho những hoạt động của đội bóng. Dần dần sau đó, với quyết tâm, sự đoàn kết, chọn lựa con đường phù hợp và kiên định trong việc thực hiện con đường đó, FCBSG đã thu hút được đông đảo thành viên hơn, các hoạt động dần dần đi vào quy củ hơn. Đặc biệt, việc tuyển chọn cầu thủ đầu vào theo một quy trình khá khắt khe đã giúp xây dựng được một tập thể Cule tại Sài Gòn thực sự có tài, có tâm với các hoạt động của đội bóng. Số lượng thành viên đông đảo dẫn đến việc phân chia thành 2 đội hình vào giữa năm 2009. Trải qua thêm 1 năm hoạt động sau đó, với số lượng thành viên tiếp tục tăng lên và để đáp ứng nhu cầu hoạt động đa dạng của các thành viên; ngày 18/4/2010 Ban lãnh đạo đội bóng FCBSG đã chính thức ban hành quyết định về việc phân chia hoạt động của đội thành 3 đội bóng thành viên A, B, C với đội A, B được xây dựng thành quân chủ lực, đội C là nơi hoạt động của các cựu thành viên ít có thời gian tham gia, đồng thời gánh một trọng trách vô cùng quan trọng khác: là nơi thử nghiệm, đào tạo các tài năng trẻ của FCBSG. Sau mùa giải 2010 hoạt động ổn định và mạnh mẽ của cả 3 đội đã chứng minh quyết định mang tính chiến lược ấy của BLĐ FCBSG là hoàn toàn đúng đắn.
2. Việc ban hành Quy chế hoạt động FCBSG.
Như tất cả đều biết, đội bóng FCBSG khi tái lập gần như phải bắt đầu từ con số 0. Mọi công tác tổ chức đều rất tự phát, đôi khi còn mang tính cá nhân. Việc chưa có quy định cụ thể đã khá nhiều lần tạo ra những bức xúc không đáng có trong quá trình hoạt động, trong đó nổi cộm nhất vẫn luôn là vấn đề kỷ luật. Trải qua thời gian, số lượng thành viên đông dần lên cũng đồng nghĩa với việc kỷ luật, nội quy đội bóng phải được xây dựng một cách chặt chẽ, nghiêm minh nhưng cũng phải đảm bảo tạo ra được một môi trường thoải mái cho những thành viên mà vốn trước đó chỉ biết nhau qua mạng internet. Ban lãnh đạo đã có rất nhiều cố gắng trong việc xây dựng, duy trì nội quy đội bóng sao cho đáp ứng được một cách đầy đủ nhất các tiêu chí trên. Và việc ra đời Quy chế hoạt động FCBSG vào tháng 2 vừa qua chính là những quy định mang tính pháp quy cao nhất cho những hoạt động của đội bóng, quy định cụ thể những điều cần làm và phải làm trong hoạt động của từng đội bóng, từng cá nhân. Việc ban hành Quy chế hoạt động này giúp các hoạt động của đội tuân theo một trình tự chung, thống nhất.
3. Số lượng thành viên ngày một tăng cao, đem đến nhiều sức sống mới cho đội bóng. Mùa giải vừa rồi đội đã tiếp nhận tổng cộng 21 thành viên mới, đón chào sự trở lại hoạt động của 3 cựu binh, qua đó giúp tăng hiệu quả hoạt động cả về lượng và chất. Đặc biệt trong số đó có những thành viên có năng lực rất tốt, nhanh chóng trở thành trụ cột ở những đội mà mình tham gia như Mr Bin, Victorycx, thủ môn Wallensharpe, Creus; hay những thành viên rất có nhiệt huyết với sự phát triển của đội bóng, đã đưa ra nhiều ý kiến đóng góp bổ ích như bác Hamluongbt hay anh Badong, Lionel Valdes…
4. Đội ngũ Ban lãnh đạo ngày càng được củng cố theo hướng chuyên sâu và tinh. Đến thời điểm này đã bổ nhiệm hoàn chỉnh cơ cấu các đội trưởng, đội phó cho các đội thành viên và phân nhiệm vụ cụ thể cho các các đội phó El Gallo, Chilinh, thư ký r10, trợ lý kiêm đội phó thường trực Hanamichi. Đây chính là tiền đề giúp xây dựng và duy trì các hoạt động ổn định cho đội bóng.
5. Các đội bóng thành viên đều duy trì được hoạt động ổn định, tự chủ vớisự chủ động trong việc tìm đối thủ và đặt sân thi đấu của BLĐ đội mình. Mức tối thiểu 1 trận/tuần, có những tuần cao điểm liên tục 2 trận/tuần và thậm chí 3 trận/tuần đã chứng minh cho điều đó. Ngoài ra việc đá nội chiến vẫn được duy trì đều đặn để đảm bảo tính đoàn kết và hiểu biết chung lẫn nhau giữa thành viên các đội bóng. Tổng cộng 163 trận đấu đã được tổ chức (trong đó có 64 trận đấu chung, đội A đá 25 trận, đội B là 49 trận và đội C là 25 trận), đây là năm thi đấu có cường độ hoạt động cao nhất của FCBSG kể từ khi tái lập.
6. Kỷ luật và quy trình hoạt động được duy trì một cách nghiêm khắc, đã giúp hình thành ý thức tự giác ở mỗi thành viên trong việc thực hiện quy định chung. Trong năm qua đã tiến hành gạch tên 2 thành viên MrCenter, Quinton khỏi danh sách đội bóng vì vi phạm kỷ luật.
7. Chất lượng cầu thủ và chất lượng từng đội bóng ngày một tăng cao, các đội bóng đều tự phát triển và định hình được phong cách thi đấu cho phù hợp với tình hình nhân lực của mình. Từ đó đã giúp tăng thêm nội lực cho FCBSG mà thành tích giải nhì tại giải đấu mang đầy tính tranh đua Cup 584 là minh chứng rõ ràng nhất.
8. Sự trở lại hoạt động của các cựu binh. Mùa bóng vừa qua, FCBSG đã đón chào sự trở lại của 3 cựu binh lừng danh một thời là Culecuong, Chilinh, Cris_tranvan. Sự có mặt của những nhân vật này đã đem đến sự tin tưởng và là chỗ dựa vững chắc cho lứa những cầu thủ mới tham gia, đồng thời giúp xây dựng đội ngũ BLĐ có uy tín, hoạt động có hiệu quả.
9. Tinh thần và sự đoàn kết. Mặc dù phải thi đấu ở 3 đội bóng riêng biệt nhưng tình đoàn kết là điều chưa bao giờ các cầu thủ của chúng ta đánh mất khi thậm chí những trận đấu nội chiến còn có số lượng thành viên tham gia đông hơn cả trận đấu thường và trong đó luôn đầy ắp tiếng cười. Mặt khác các cầu thủ vẫn luôn duy trì được tinh thần thi đấu máu lửa đúng chất Barcamania.
10. Sự ra đời và phát triển của Hội CĐV đội bóng FCBSG. Do bạn Kerry khởi xướng, và được Miss Mỏng tích cực phát huy, mùa giải vừa qua Hội CĐV đã đem đến rất nhiều nét tươi mới cho hoạt động của FCBSG. Chính sự có mặt và cổ vũ nhiệt tình của các bạn đã đem đến nhiều khích lệ cho các cầu thủ, là nét đặc biệt mới mẻ của năm nay so với những năm trước.
11. Tích cực tham gia các hoạt động xã hội, đều đặn tổ chức các chương trình offline. Các hoạt động như “Ngày hội của bé”, “Ngày hội nấu bánh chưng” đã giúp thành viên FCBSG hòa mình hơn vào các hoạt động xã hội, giúp phát huy tính tích cực và nâng cao sự hiểu biết. Mặt khác, những chương trình giao lưu offline được tổ chức với quy mô toàn đội như đi Bò Cạp Vàng, đi Biên Hòa, tập trung xem đầy đủ các trận đấu lớn của Barca trong năm đã giúp các thành viên tăng thêm tinh thần đoàn kết gắn bó, thể hiện sự lớn mạnh và đa dạng trong các hoạt động của FCBSG.
12. Sự xuất hiện của các mạnh thường quân. Mùa giải vừa rồi chúng ta đã đón nhận những đóng góp rất thiết thực của 2 nhà tài trợ là Mr Khánh, Mr Trung, đây thực sự là những đóng góp rất hữu ích trong bối cảnh thành viên đội đa phần là sinh viên, khó có thể duy trì mức kinh phí cao để hoạt động mạnh.
II. Những điều cần khắc phục
1. Đa số thành viên FCBSG đều rất nhiệt tình, nhưng bên cạnh đó vẫn còn một số bạn có phần hơi khép kín, chỉ biết đến sân đá bóng chứ ít chịu giao lưu với mọi người ở diễn đàn và cả bên ngoài sân bóng. Thậm chí một số bạn còn khá bàng quan với các hoạt động chung, không tham gia cũng không có ý kiến gì ủng hộ. Đây là điều chưa đáp ứng được mục tiêu xây dựng một Cộng đồng của chúng ta. Để một tập thể trở nên vững mạnh toàn diện thì tất cả mọi thành viên đều cần có ý thức đóng góp chung. Hiện nay ta có số lượng thành viên đông đảo, nhiều người có năng lực tốt, Ban lãnh đạo các đội cần có những khích lệ phù hợp để các thành viên đóng góp tối đa khả năng và nhiệt huyết cho đội.
2. Mặc dù đã kêu gọi nhiều lần, nhưng việc đóng góp bài viết cho diễn đàn hay ý kiến xây dựng đội bóng vẫn chỉ tập trung ở một số người, chưa mang tính phong trào. Các thành viên còn có tâm lý ỷ lại ở Ban lãnh đạo trong việc thực hiện những việc này.
3. Ngoại trừ đội B, Ban lãnh đạo các đội A, C đều chưa làm tốt trong việc tìm đối thủ thi đấu mà đa phần còn phụ thuộc vào Ban lãnh đạo FCBSG. Điều này gây ra khá nhiều khó khăn trong việc duy trì lịch thi đấu thường xuyên. Ban lãnh đạo các đội và kể cả thành viên các đội bóng cần chủ động, tích cực hơn trong việc tìm đối thủ thi đấu cho đội mình.
4. Ban lãnh đạo các đội, các đội phó FCBSG còn chưa chủ động trong việc thực hiện những công việc chung. Nay đã ban hành Quy chế hoạt động và phân công nhiệm vụ rõ ràng cho từng người, mùa bóng này hy vọng đội ngũ Ban lãnh đạo sẽ phát huy được vai trò của mình nhiều hơn.
III. Về hiệu quả hoạt động của các đội
- Đội A: vẫn luôn là tập thể có chất lượng, đoàn kết, toàn năng nhất của FCBSG, luôn đi đầu trong các hoạt động tập thể. Mỗi khi tập trung đầy đủ thì đội A luôn tỏ ra có sức mạnh lớn nhất trong cộng đồng FCBSG. Tuy nhiên do đặc thù đa phần là người đã đi làm nên không duy trì được mạch hoạt động ổn định, việc nhiều cầu thủ thường xuyên vắng mặt do công việc cũng gây ảnh hưởng đến việc quản lý tiền quỹ. Mặt khác, Ban lãnh đạo đội A cũng chưa làm tốt nhiệm vụ trong việc quản lý chung, còn quá nhiều lần phải để tôi đốc thúc công việc, thậm chí là làm thay. Đặc biệt là những việc ở trên diễn đàn như cập nhật số liệu, viết bình luận còn chưa được chú trọng thực hiện tốt.
- Đội B: là đội có thành tích cao nhất và cũng là đội thực hiện tốt nhất các công việc chung được giao. Khởi đầu tương đối khó khăn do đặc thù đội là sinh viên nhưng bằng sự kiên định đi theo định hướng đã chọn, cùng công tác tổ chức, quản lý được làm rất tốt, đội B đã xây dựng được một tập thể mạnh, có chiều sâu nhất của FCBSG. Đội B xứng đáng là đội bóng mạnh nhất FCBSG mùa vừa qua. Điểm còn cần phải khắc phục của đội B là còn một số thành viên ít chịu hòa mình vào các phong trào chung.
- Đội C: sinh sau đẻ muộn nhất, không phải là đội có năng lực tốt nhất nhưng luôn là đội có phong trào hoạt động vui nhất, hòa đồng nhất, luôn sẵn sàng tham gia với nhiệt tình cao mọi hoạt động chung. Tuy đội trưởng Culecuong không thể thường xuyên có mặt nhưng nhờ sự năng nổ và tận tâm của đội phó Tatsunami, các hoạt động của đội vẫn được duy trì ổn định. Đội C cũng đã hoàn thành rất tốt nhiệm vụ của mình khi trong năm qua đã cho ra lò hàng loạt lứa cầu thủ chất lượng cao, xin hoan nghênh thắng lợi này của đội C!
